Dành cho những chuyên viên nội bộ của doanh nghiệp nhằm triển khai hệ thống KPI cho chính doanh nghiệp của mình
TỔNG QUAN
Trong bối cảnh cạnh tranh luôn khốc liệt, thị trường thay đổi nhanh chóng và sự phát
triển đột phá của công nghệ, điều quan trọng nhất của mỗi CEO và nhà lãnh đạo nhân sự
không phải là nhìn ra bên ngoài, đó là nhìn vào bên trong nội bộ của mình.
Việc gắn chặt thành tích của nhân viên với những mục tiêu cụ thể, đo lường được, không
cảm tính là yếu tố then chốt trong việc đảm bảo bộ máy của bạn vận hành tối ưu, giảm
thiểu sự cồng kềnh, lãng phí. Việc đánh giá thành tích không rõ ràng, cảm tính, chỉ gắn
với mô tả công việc nhưng không gắn với mục tiêu kinh doanh của công ty khiến cho việc
đánh giá kết quả, khen, thưởng nhân viên gặp nhiều bất cập, khó khăn, không minh bạch mà
hệ quả trước mắt đó là việc ra đi của những nhân viên xuất sắc nhất. Việc chảy máu nhân
tài không những thiệt hại về tài chính trước mắt về chi phí tuyển dụng, đào tạo (lên tới
12-18 tháng lương cho những vị trí cao cấp) mà còn khiến cho việc vận hành công ty gặp
nhiều khó khăn.
Câu chuyện về việc cần thiết của triển khai KPI tại doanh nghiệp không còn là câu chuyện
quá mới mẻ. Chúng tôi tin rằng các nhà điều hành đều mong muốn quản lý được mục tiêu ,
tập trung vào những gì họ đo lường vì mọi người không thể quản lý tốt những gì họ không
đo lường được. Tuy nhiên, khi triển khai ứng dụng KPI vào thực tế các doanh nghiệp gặp
không ít khó khăn trong việc vận hành. Khoá học này được thiết kế dành cho các doanh
nghiệp có nhu cầu đào tạo những chuyên trách nội bộ KPI cho doanh nghiệp của mình.
Chương trình đào tạo giúp học viên thấu hiểu nền tảng của việc triển khai BSC- KPI tại
doanh nghiệp, thực hành trên những phương pháp của Cloudjet Solutions đã triển khai cho
hơn 70 dự án tại thị trường Việt Nam.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chương trình dành cho:
GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT
1. ỨNG DỤNG
Đội ngũ giảng viên của Cloudjet Solutions là những trưởng ban tư vấn chính của các dự án
đã triển khai cho doanh nghiệp từ đào tạo lý thuyết đến tư vấn vận hành và đồng hành
cùng doanh nghiệp.
Chương trình được xây dựng dựa trên phương pháp đặc thù của Cloudjet Solutions triển
khai cho những doanh nghiệp tại Việt Nam. Trong khóa học, CJS sẽ chuyển hóa những kiến
thức “đao to búa lớn” thành những bài học đơn giản, dễ hiểu, học viên sẽ có cơ hội học
và ứng dụng lý thuyết vào hệ thống bài tập, nghiên cứu tình huống cụ thể.
2. TƯ VẤN
BSC và KPI là 2 chủ đề vô cùng mới mẻ đối với những nhà lãnh đạo đã nhiều người biết,
nhiều người thử áp dụng nhưng luôn vướng phải những khó khăn vướng mắc, trăn trở không
giải đáp được.
Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn có thể làm việc với Chuyên Gia để giải đáp những khúc mắc
này.
3. KẾT NỐI
Chương trình học được thiết kế nhấn mạnh vào thực hành, trao đổi qua hình thức làm việc nhóm. Do đó, học viên luôn có cơ hội học hỏi và kết nối qua trao đổi trực tiếp , thực tế với những đồng nghiệp và nhà quản lý khác
4. CHÍNH SÁCH - CHI PHÍ
PHÍ THAM DỰ : 10.700.000 VNĐ
Thanh toán trước 01/12/2018: Ưu đãi giảm 40% giá gốc
Chính sách nhóm :7.500.000/người cho nhóm từ 2 người trở lên
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ SRVC FREIGHT VIỆT NAM
Khóa học tốt!!
Khoá đào tạo trong thời gian ngắn đã truyền tải được những kiến thức then chốt . Khoá học giúp tôi xác định được mục tiêu, cách thức triển khai KPI hiệu quả cho đơn vị. Tôi thực sự đánh giá cao sự nhiệt tình của đội ngũ. CJS
CÔNG TY TNHH ERACARE HEALTH MART VIỆT NAM
Rất hay
Giảng viên giảng dạy cụ thể, tận tình, giải đáp thắc mắc của học viên cụ thể, rõ ràng. Đưa ra nhiều ý kiến tích cực để hỗ trợ học viên
CÔNG TY CP NHỰA C.H.A
Rất bổ ích
Sau khoá học, tôi đã hiểu rõ hơn về những yếu tố cần khi bắt đầu tiến hành xây dựng đánh giá KPI. Tôi rất thích khoá học được thiết kế thực hành theo nhóm và giảng viên đào tạo trực tiếp sửa các bài tập