Nội dung | Hình thức làm việc |
---|---|
Ngày 01 | |
1. Giới thiệu tổng quan về BSC - KPI kèm những ví dụ áp dụng thực tiễn | Thuyết trình |
2. Thiết lập Bản Đồ Chiến Lược theo Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecards)
|
Thuyết trình |
4. Quy trình đánh giá và ứng dụng KPI trong doanh nghiệp
|
Thuyết trình |
Ngày 02 | |
1. Thực hành lựa chọn KPI dựa trên mục tiêu Công ty theo Bản Đồ Chiến Lược | Thuyết trình |
2. Phương pháp xây dựng KPI phòng/ ban từ phân tích ma trận đóng góp | Thuyết trình |
3. Phương pháp xây dựng KPI nhân viên
|
Thuyết trình |
4. Quy trình đánh giá và ứng dụng KPI trong doanh nghiệp
|
Thuyết trình |
5. Tổng kết khóa đào tạo & trao bằng chứng nhận cho Doanh Nghiệp |
Nội dung | Hình thức làm việc |
---|---|
Thời lượng: 1 buổi (4 giờ làm việc) | |
1. Những ngộ nhận và sự thật về KPI | Thuyết trình |
2. Giới thiệu tổng quan về BSC | Thuyết trình |
3. Phương pháp chuyển đổi mục tiêu thành thước đo KPI | Thuyết trình |
4. Thực hành bài tập | Thuyết trình |
028 668 08 662
028 665 99 998